„Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren möchte“
Gustav Heinemann

 

Veränderungen begleiten und durch gute Kommunikation etwas bewegen – das ist mein Antrieb!

Und berücksichtigen, was es an Wertvollem zu bewahren gilt – das ist meine Überzeugung!

Birgit Dirks

 

uyuy (sprich: ku:ju) – Kommunikation bei Veränderungen

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Beraten bei Veränderungen

„Das größte Problem in der Kommunikation ist die Illusion, sie hätte stattgefunden.“
George Bernard Shaw

Die meisten Organisationen durchlaufen gerade mehrere Veränderungen parallel. Eine neue Struktur, ein verändertes Geschäftsmodell, Neues Arbeiten … eine Menge Holz für Ihre Mitarbeiter*innen – umso wichtiger, dass sie wissen, woran sie sind.

Ich möchte zunächst verstehen, was Ihr Ziel ist und wie das große Bild aussieht. Daraus entwickele ich – gerne mit Ihnen gemeinsam – ein maßgeschneidertes Konzept, das sich auch an der ganz persönlichen Sicht Ihrer Zielgruppen orientiert. Dieses realisiere ich für Sie und mit Ihnen – um Kommunikation und Veränderung spürbar stattfinden zu lassen.

  • Individuelle Lösungen entwickeln mit rotem Faden, Zeitplan und natürlich für alle Zielgruppen – mit allem, was dazugehört.
  • Kreative und auch neue Wege gehen – erfrischend anders.
  • Balance halten zwischen Liebe zum Detail und Pragmatismus – mit dem Know-how vieler Jahre.
Aktuelles:

Wir durften mit und für die ADG und fellaws consult an einem Impulspapier zum Neuen Arbeiten arbeiten. Und haben auch gleich noch ein praxisorientiertes Beratungsprodukt entwickelt.

„… verstanden heißt nicht immer einverstanden…“
Konrad Lorenz

„What’s in for me?“ Hand auf’s Herz: wer hat sich diese Frage noch nicht gestellt! Vor allem wenn sich das nächste Veränderungsprojekt ankündigt, obwohl die letzte Welle noch nicht abgeebbt ist? Erst wenn der Sinn der Veränderung für jeden Einzelnen erkennbar ist, steigt dessen Bereitschaft, sich darauf einzulassen.

Mein Anspruch ist es, Antworten zu geben, die über Plattitüden hinausgehen. Antworten, die alle Ebenen einbinden. Und die für Klarheit statt Bedrohung sorgen – und idealerweise für Einverständnis und Offenheit.

  • Geeignete Maßnahmen und Formate entwickeln und umsetzen – passend für jede Ihrer Zielgruppen.
  • Führungskräfte einbinden und coachen – sie spielen gerade im Change-Prozess eine wichtige Rolle.
  • Betreuung und Adaption während der gesamten Projektphase – bis zum dann nicht mehr bitteren Ende.

Bewegen bei Veränderungen
Bewahren in Veränderungen

„Wir brauchen nicht alles Bewährte über Bord zu werfen. Aber Erneuerung tut Not, schon um das Bewährte für die Zukunft zu sichern.“
Roman Herzog

Was macht eigentlich Ihr Unternehmen aus? Warum genau sind Sie erfolgreich? Ist es Ihr geniales Produkt? Oder ist es die Art und Weise, wie Sie miteinander und mit Ihren Kunden umgehen – also Ihre Haltung und die Ihrer Mannschaft? Herzlichen Glückwunsch! Machen Sie sich das bewusst und passen Sie gut darauf auf. Gerade in Zeiten nicht endender Veränderungen ein hohes Gut!

Was aber, wenn Sie den Anstoß ausgerechnet bei Werten und Kultur geben möchten? Dann lassen Sie uns genau dort ansetzen. Vor jeder Veränderung sollte die bestehende Kultur wertgeschätzt werden – und nur behutsam erneuert.

  • Dialogformate mit Ihren Mitarbeiter*innen umsetzen – die „Golden Nuggets“ sieben und feiern.
  • Kommunikative Strukturen im Unternehmen erkennen – und im besten Sinne nutzen.
  • Mit Empathie und Respekt die informellen Spielregeln entdecken – wie tickt Ihr Unternehmen wirklich?

Über

Kuyuy (sprich ku:ju) ist das Wort des indigenen Volkes der Quechua für „Bewegung“. Genau das ist mein Ziel: Menschen mit Kommunikation bewegen und dabei – wie dieses Volk es bis heute tut – Werte bewahren und sich auf Veränderungen einlassen.

Sie fragen sich, wie ein Begriff der Quechua es zum Namensgeber geschafft hat? Nachdem ich viele Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen in einem Konzern „Kommunikation gemacht habe“, habe ich mich entschieden, im Jahr 2019 den Schritt in die Selbständigkeit zu gehen. Zwischen diesen beiden Welten bin ich zwei Monate durch Südamerika gereist. Dabei  habe ich das Volk der Quechua kennengelernt – das hat mich inspiriert!

Dass beides – bewegen und bewahren – funktionieren kann, habe ich in vielen Projekten erleben dürfen. Aber manchmal auch vermisst, deswegen finde ich es heute so wichtig. Diese Erkenntnis gepaart mit umfassenden Erfahrungen in einem Konzernumfeld, in dem unterschiedliche Ebenen, Zielgruppen und Interessen zu berücksichtigen sind, bringe ich in Ihre Change-Projekte ein.

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Netzwerk

Ich arbeite je nach Projekt in einem gewachsenen Netzwerk. Hierin sind unter anderem kreative Köpfe, Grafiker und Regisseure. Aber auch Markenspezialisten und Webdesigner, Anwälte und Coaches sowie weitere Kommunikationsspezialisten.

Kontakt

Wie kann ich Sie und Ihre Mitarbeiter begleiten? Wir beraten und unterstützen Sie auch gerne in anderen Themen – seien es interne oder externe Kommunikation, Krisenkommunikation oder Veranstaltungen.

Kuyuy = ku:ju – Kommunikation bei Veränderungen. Gerne auch für Sie!

Birgit Dirks

Kuyuy Kommunikation GmbH
Holbeinstraße 39b
12203 Berlin

Telefon +49 30 30 64 05 28

mail@kuyuy-kommunikation.de